快速成长的四大思维工具

快速成长的四大思维工具

如何成为一名优秀的员工及管理者，在工作中如何有效运用适当的思维模式去处理对应的事情，并且更好的提升工作效率？

思维工具一：SWOT分析法

Strengths(优势)、Weaknesses(劣势）、Opportunities(机会）、Threats(威胁）。

工具价值

  第一思维工具SWOT可以帮助您在认清自己的同时，认清外部环境，思考优势、劣势、机会、威胁。再思考通过哪些资源、能力、方法来把握环境提供的机会，规避存在的威胁。

  有利于把握全局，对自身合理定位，快速成长。适用于企业战略制定，个人职业规划。

思维工具二：PDCA复盘学习循坏

Plan:制定计划；

Do：执行计划；

Check：检查发现问题；

Action：改进并提升、巩固循环。

工具价值

  用PDCA循环理论可以加速您的成长，每一项工作、每一项学习任务，都可以通过PDCA复盘学习循环来保质保量。然而大部分人只会去做Plan、Do两个步骤，遇到挫可能就会选择放弃，而不会去Check、Action调整改进。之所以有的人每件事都能样样精通，正是因为他们有意或者无意之间，使用了PDCA理论来高效学习、高效工作，从而快速成长。

思维工具三：DISC矩阵理论

  DISC是一种人类行为语言，有助于情商的提升，研究的是：通过人的情绪反应，预测人行为的性格的倾向性。

D：指挥者，关注事、行动快的人；

I：影响者，关注人、行动快的人；

S：支持者，关注人、行动慢的人；

C：思考者，关注事、行动慢的人。

工具价值

  了解DISC矩阵理论，您就能更好的了解别人，满足对方的需求，成为对方的朋友，与对方产生资源人脉连接从而快速成长。

D：指挥者类的人需求：希望掌控局势、需要结果呈现、要求高效行动；

I：影响者类的人需求：希望得到积极肯定、需要及时的互动、希望别人敢于尝试；

S：支持者类的人需求：希望别人保持友好、私下有交情和关怀；

C：思考者类的人需求：希望数据支撑、希望别人有原则、希望别人和他一样专业。

思维工具四：时间管理矩阵

1：重要且紧急（优先处理）

  如：deadline、突发事故、领导交代的急事、你不做其他人也不能做的事；

2：重要不紧急（会向“重要且紧急”转变，提前处理）

  如：自我提升、改善人脉、一些预防性的措施、准备工作、计划；

3：紧急不重要（可以让别人帮忙完成）

  如：电话突然想起、凑热闹、必须出席的无关会议、迎合别人期望的事情；

4：不重要不紧急（尽量不做）

  如：毫无意义的工作、盲目的刷微博朋友圈、广告邮件、垃圾消息。

工具价值

  时间管理矩阵能够清晰的反应当前事情的优先级，1优先于2优先于3优先于4.只有在处理事情时候，权衡好各种优先顺序，才能在工作中、生活中有条不紊。

  这样避免重要不紧急的事件发展成为重要且紧急的事情，避免重要且紧急的事情堆积成山，从而管理好时间，做好时间的主人，从而快速成长。

快速成长的四大思维工具复盘

四大思维工具分别有一个对应的词：定位、高效、连接、时间，每一个思维都影响着人的成长，而当四者共同执行的时候，效果不是简简单单的效果叠加，而是相乘，一条快速成长通道就在此处。