广东站《标杆全员执行力提升》课程4月版

￥500.00

时间：2024-04-19 09:00:00至2024-04-20 20:00:00

地址：广东省东莞市帝豪花园酒店

主办方：香港正版挂

2024龙年升级版

企业全员必修课：

《标杆全员高绩效执行力提升》

2024年，是非常重要的一年！

有的企业还在等待环境变好，也有的企业已经开始主动出击！

市场不相信等待，也不相信眼泪！

市场只相信真正的实力！

2024年第4个月份

总结第一季度并制定目标的月份，也是企业选人招人最重要的月份

那么企业如何制定第二季度的目标及如何开展新员工培训，提升员工能力！

《标杆执行力》从2024年开始，全新升级！

每个月的执行力课程内容都会结合当月的实际情况来全新设计！

杨刚道

央视一台上榜讲师

标杆商学院院长

阿里巴巴专家讲师

给力集团股份有限公司创始人

国家经济师，全国杰出分享网商

中国管理顾问行业影响力领先人物

香港正版挂CEO

 一、执行力是企业的核心竞争力

1.学习要落地，提升执行力
2.如何制定企业制度让员工快乐执行
3.70后、80后、90后、00后的管理策略

二、执行力在企业的有效分工

1.产品部门的执行力如何提升（含生产+采购）
2.销售部门的执行力如何提升（含运营+业务）
3.人力部门的执行力如何提升（含人事+行政）

三、SMART与SWOT法则在企业的运用

1.SMART法则在各部门中的实践落地
2.企业如何提炼优势去有效招聘员工
3.企业如何发现不足去培训态度能力

4.企业如何寻找机会去提升企业业绩

5.企业如何超越竞争对手成为行业标杆

四、企业各层级的能力培养

1.老板层应该具备哪些核心能力？
2.管理层应该具备哪些核心能力？

3.员工层应该具备哪些核心能力？

五、沟通能力等于财富加幸福

1.如何打破各部门之间的沟通障碍
2.教练五步曲快速提升人的沟通能力（非常重要+有效）

六、企业的六项精进

1.付出不亚于任何人的努力
2.要谦虚，不要骄傲
3.要每天反省

4.活着就要感谢

5.积善行，思利他

6.不要有感性的烦恼

建议企业老板带全体员工参加！

课程时间：2024年4月19日-20日（2天1夜）

课程地址：广东省东莞市帝豪花园酒店

【报名须知】本课程仅面向已报名的学员，为确保学习与沟通效果，报名审核通过后方可预留学习位置，谢绝空降。课程当天请携带邀请函进行签到！

【报名热线】17762469298 与微信同步