《标杆管理力》牛年全新矩献

作者:biaoganv发布时间:2021-02-26浏览量:3342

2021年,经济必然复苏,牛年如何牛转新机,牛财广进!核心是提升管理团队,从管理要利润!

这是一门继《标杆执行力》(针对全员)、《标杆领导力》(针对老板),一次性从销售、产品、人才、生产、采购、股权六大企业最核心的管理模块入手,帮助企业建立强大管理团队的《标杆管理力》(针对老板带管理层)课程.

管理强,则企业强!


20人以下的企业,建议老板带3人参加!

20-50人的企业,建议老板带7人参加!

50-100人的企业,建议老板带11人参加!

100人以上的企业,建议老板带15人参加!

以上人员数量是根据企业规模建议企业培养的管理层数量!

该《标杆管理力》课程是目前最全面、最系统、最落地的针对管理层的培训项目

两天一夜,让您企业管理层彻底激活,为企业创造最大化利润!

“三军易得,一将难求!”一个优秀的管理者价值百万,所以《标杆管理力》课程,原价29800元/人,现价1980元/人(新春促销价,并且组团报名更有优惠)

 

仅一家企业报名,1000元/人(单独一家企业报名来4人以内)

组团两家企业报名,900元/人(或单独一家企业报名来8人以上)

组团三家企业报名,800元/人(或单独一家企业报名来12人以上)

组团四家企业报名,700元/人(或单独一家企业报名来16人以上)

组团五家企业报名,600元/人(或单独一家企业报名来20人以上)

组团六家企业报名,500元/人(或单独一家企业报名来24人以上)

最好的关系之一是同学关系,我们帮助别人最好的方法就是推动他一起学习,共同进步!

转发朋友圈,让我们跟更多优秀的人成为同学吧!

牛年,让大家一起牛起来!

《标杆管理力》牛年全新矩献


课程大纲

一.企业利润管理牛运亨通

1.好的商业模式完善吸引优秀的管理者

2.空降兵与内部培养的管理者利弊分析

3.管理层与老板共进退的利润管理思维

二.企业业绩增长牛气冲天

1.销售团队管理者如何激活每个业务员的斗志

2.平台运营管理者如何打造数据暴涨平台

3.售后团队管理者如何服务客户建立市场口碑

三.企业产品管理牛转新机

1.选对产品赚大钱

2.创新是一个企业持续进步的保证

3.如何塑造产品价值,凸显产品核心卖点

四.企业人才管理牛壮象健

1.招人其实很简单—招聘平台的秘密

2.新人培训真的很重要—内训机制建立

3.老人激励要持续创新

五.生产采购管理牛不可挡

1.生产管理如何激励工人效率提升

2.采购管理如何开发更多供应商控制成本

3.如何运用IE工艺流程改善减员增效

六.股权激励设计牛财广进

1.股权激励对中小微企业尤其重要

2.虚拟股权、期权、身股、银股的区别与使用

3.如何使用虚拟股权(又称干股)落地事业合伙人机制


深圳市龙华区大浪街道高峰社区忠信路9号汇亿大厦11楼

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